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Sección de datos

El panel de un ayuntamiento que llega contestado al pleno.

El Ayuntamiento de Valdesierra es ficticio. Este es el panel que se mira antes del pleno: ejecución del presupuesto, incidencias abiertas, plazos y en qué se va el gasto.

Vista de app

Servicios — Ayuntamiento de Valdesierra

SincronizadoGIS06:45

Agosto de 2026

Ejemplo — datos ficticios

Ejecución presupuestaria

58,4%

+16,3 %frente al periodo anterior

Ejecución presupuestaria: 58,4 %, un 16,3 % más frente al periodo anterior. Mejora.
Incidencias abiertas

104ud

-14,1 %frente al periodo anterior

Incidencias abiertas: 104 ud, un 14,1 % menos frente al periodo anterior. Mejora.
Plazo de resolución

8,4d

-7,7 %frente al periodo anterior

Plazo de resolución: 8,4 d, un 7,7 % menos frente al periodo anterior. Mejora.
Uso de instalaciones

74,6%

+4,5 %frente al periodo anterior

Uso de instalaciones: 74,6 %, un 4,5 % más frente al periodo anterior. Mejora.

Incidencias abiertas por semanaud

Incidencias abiertas por semana, en ud. Objetivo 110 ud. S28: 131; S29: 126; S30: 124; S31: 118; S32: 121; S33: 113; S34: 109; S35: 104. Máximo 131 en S28, mínimo 104 en S35.

Avisos

  • Partida de alumbradoCríticoPartida de alumbrado: Crítico. 108 %, con un máximo de 100 %. Última lectura a las 06:45.
  • Expedientes fuera de plazoCerca del límiteExpedientes fuera de plazo: Cerca del límite. 13 ud, con un máximo de 15 ud. Última lectura a las 06:45.
  • Mantenimiento de parquesEn rangoMantenimiento de parques: En rango. 9 d, con un máximo de 30 d. Última lectura a las 07:30.

Gasto ejecutado por área€

Gasto ejecutado por área, en €, repartido entre Personal y Gasto corriente y Inversión. Vías públicas: 305.700 en total, 64.200 de personal y 93.500 de gasto corriente y 148.000 de inversión; Alumbrado: 132.700 en total, 21.400 de personal y 74.800 de gasto corriente y 36.500 de inversión; Deportes: 162.200 en total, 88.600 de personal y 51.200 de gasto corriente y 22.400 de inversión; Acción social: 168.900 en total, 112.800 de personal y 46.300 de gasto corriente y 9800 de inversión.

Incidencias del mes por franja

Lunes: 00, 1; 03, 0; 06, 2; 09, 8; 12, 6; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Martes: 00, 0; 03, 0; 06, 1; 09, 7; 12, 6; 15, 4; 18, 2; 21, 1. Miércoles: 00, 0; 03, 0; 06, 1; 09, 6; 12, 5; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Jueves: 00, 0; 03, 0; 06, 2; 09, 7; 12, 5; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Viernes: 00, 1; 03, 0; 06, 2; 09, 9; 12, 7; 15, 5; 18, 4; 21, 3. Sábado: 00, 1; 03, 1; 06, 1; 09, 3; 12, 3; 15, 4; 18, 5; 21, 6. Domingo: 00, 2; 03, 1; 06, 1; 09, 2; 12, 3; 15, 3; 18, 4; 21, 3.

Calles con más incidencias

Calles con más incidencias
CalleIncidencias
Avenida de Sobrarbe18ud
Calle Mayor14ud
Camino del Molino11ud
Plaza de la Iglesia8ud
Calle del Horno6ud

Vista web

Servicios — Ayuntamiento de Valdesierra

SincronizadoGIS06:45

Agosto de 2026

Ejemplo — datos ficticios

Ejecución presupuestaria

58,4%

+16,3 %frente al periodo anterior

Ejecución presupuestaria: 58,4 %, un 16,3 % más frente al periodo anterior. Mejora.
Incidencias abiertas

104ud

-14,1 %frente al periodo anterior

Incidencias abiertas: 104 ud, un 14,1 % menos frente al periodo anterior. Mejora.
Plazo de resolución

8,4d

-7,7 %frente al periodo anterior

Plazo de resolución: 8,4 d, un 7,7 % menos frente al periodo anterior. Mejora.
Uso de instalaciones

74,6%

+4,5 %frente al periodo anterior

Uso de instalaciones: 74,6 %, un 4,5 % más frente al periodo anterior. Mejora.

Incidencias abiertas por semanaud

Incidencias abiertas por semana, en ud. Objetivo 110 ud. S28: 131; S29: 126; S30: 124; S31: 118; S32: 121; S33: 113; S34: 109; S35: 104. Máximo 131 en S28, mínimo 104 en S35.

Avisos

  • Partida de alumbradoCríticoPartida de alumbrado: Crítico. 108 %, con un máximo de 100 %. Última lectura a las 06:45.
  • Expedientes fuera de plazoCerca del límiteExpedientes fuera de plazo: Cerca del límite. 13 ud, con un máximo de 15 ud. Última lectura a las 06:45.
  • Mantenimiento de parquesEn rangoMantenimiento de parques: En rango. 9 d, con un máximo de 30 d. Última lectura a las 07:30.

Gasto ejecutado por área€

Gasto ejecutado por área, en €, repartido entre Personal y Gasto corriente y Inversión. Vías públicas: 305.700 en total, 64.200 de personal y 93.500 de gasto corriente y 148.000 de inversión; Alumbrado: 132.700 en total, 21.400 de personal y 74.800 de gasto corriente y 36.500 de inversión; Deportes: 162.200 en total, 88.600 de personal y 51.200 de gasto corriente y 22.400 de inversión; Acción social: 168.900 en total, 112.800 de personal y 46.300 de gasto corriente y 9800 de inversión.

Incidencias del mes por franja

Lunes: 00, 1; 03, 0; 06, 2; 09, 8; 12, 6; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Martes: 00, 0; 03, 0; 06, 1; 09, 7; 12, 6; 15, 4; 18, 2; 21, 1. Miércoles: 00, 0; 03, 0; 06, 1; 09, 6; 12, 5; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Jueves: 00, 0; 03, 0; 06, 2; 09, 7; 12, 5; 15, 4; 18, 3; 21, 1. Viernes: 00, 1; 03, 0; 06, 2; 09, 9; 12, 7; 15, 5; 18, 4; 21, 3. Sábado: 00, 1; 03, 1; 06, 1; 09, 3; 12, 3; 15, 4; 18, 5; 21, 6. Domingo: 00, 2; 03, 1; 06, 1; 09, 2; 12, 3; 15, 3; 18, 4; 21, 3.

Calles con más incidencias

Calles con más incidencias
CalleIncidencias
Avenida de Sobrarbe18ud
Calle Mayor14ud
Camino del Molino11ud
Plaza de la Iglesia8ud
Calle del Horno6ud

Tus datos deberían estar en un museo.(Indiana Jones y la última cruzada, 1989)

Qué se decide con esto

  • El ejercicio en cuatro números

    58,4% del presupuesto ejecutado a 31 de agosto, 104 incidencias abiertas, 8,4 días de plazo medio y las instalaciones al 74,6%. El escalón de la línea de ejecución no es un fallo del gráfico: es el cambio de ejercicio, que en enero devuelve el contador al 5,8% y vuelve a empezar.

  • Las incidencias, semana a semana

    El objetivo son 110 abiertas. Las seis primeras semanas del corte están por encima; sólo las dos últimas bajan, a 109 y 104. Con esto se decide si el refuerzo de brigada del verano se mantiene en septiembre o se retira.

  • En qué se va el dinero

    769.500 € ejecutados en lo que va de ejercicio entre las cuatro áreas. Vías públicas se lleva 305.700, más que alumbrado y deportes juntas, y casi la mitad de esa cifra es inversión: 148.000 €. En acción social pasa lo contrario, 112.800 € de sus 168.900 son personal. Con esto se decide qué área se replantea antes de la próxima modificación de crédito.

  • Cuándo entran los avisos

    El viernes a las 9h es el pico, 9 incidencias en el mes, y el viernes entero suma 31, el día con más de la semana. El sábado se da la vuelta: 11 de sus 24 avisos entran de las 18h en adelante, cuando entre semana a esa hora ya no entra casi nada —el viernes, que es el que más, suma 7—. Y la partida de alumbrado va ya por el 108% de lo presupuestado. Con esto se decide a qué hora tiene que haber alguien de guardia y qué partida se toca primero.

De dónde sale este panel

  • El programa de contabilidad, para presupuesto y ejecución.
  • El gestor de incidencias con el que trabaja hoy la brigada.
  • El registro de entrada, para plazos y expedientes.

Para ti si

  • Llegas al pleno con la ejecución del mes pasado porque la de este no está hecha.
  • Sabes que hay incidencias abiertas, pero no cuántas ni desde cuándo.
  • Cada área te contesta con su propia hoja y ninguna cuadra con las otras.

¿Lo hablamos?

Cuéntanos qué datos tienes hoy y qué pregunta no te contestan. Contestamos en un día laborable.

Ver si encaja para tu ayuntamientoLlamar +34 603 76 95 63WhatsApp

contact@falkir.es

La información de esta página es orientativa y no constituye una oferta contractual. Falkir está en proceso de constitución como sociedad: los plazos, alcances y condiciones que aquí se describen se concretan por escrito en cada presupuesto, una vez formalizada la actividad. Para cualquier consulta, escríbenos.